一旦决定自主创业，无论从事的是哪个行业，除了有必要的创业资金以外，还必须具备一定的商业知识和掌握一定的经营管理方法，方能在多变的商业竞争中有更多的主动权，从而脱颖而出。
1、专业的行业技能。无论你要在哪个行业进行创业，首先需要的就是对这个行业现状及行业未来发展趋势有一定的了解。做生意所谓不熟不做就是这个道理了，如果你对即将要创业的这个行业有一定的理论知识、实践经验和操作技能及行业人脉，那你就可以好好地进行创业前规划了。
2、股权知识。很多企业在成立之初都是热热闹闹的一团和气，大家干劲十足，碰到什么困难大家都能同心协力共同面对、一起解决，但是当公司为了扩大经营需要进行市场融资或股份重组（也可能企业出现经营危机需要融资或其它情形）。
这时股东内部就可能出现不同想法而产生争执，这时大家才发现没有签订合伙人协议及制定相关的股东进退机制，连公司章程也只是由协助公司注册的代理公司按法定规范代起草的，可想而知这类企业最终会出现多少严重状况。
3、组织架构。组织架构就是一个企业的整体结构，包括如股东大会、董事会、监事会、各管理层、各部门设置等，每个企业的组织结构都是根据自身需求量身设置的，创业者在创业初期了解并根据企业实际需求设置企业架构，才能让企业运营更具效率。
4、战略规划。创业者要有明确的创业方向，随时知道自己在做什么和要做什么，并制定一个最少一至三年或五年的企业发展战略规划，根据企业发展规划制定近期和中期的工作目标和详细实施方案。
5、财会知识。虽然不需要掌握太多太专业的财会知识，但一些最基本的财会知识还是要懂的（比如现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表），随时知道企业实际财务状况，才能在日常决策中更加灵活主动，并了解如何找到更符合企业需要的专业人才为企业服务。
6、税收知识。对企业和创业者（尤其是小微企业的创业者），知晓对企业有利害关系的相关税务知识是非常必要的，不要以为这只是财务人员的事，聘请来的专业工作人员只是会按流程进行报税操作，而对于企业决策者则不然，他可以让企业节约更多资金同时还能保证企业运行安全。
7、物流知识。现代企业运营中必然会有大量的物流运输和相关的物品采购工作，企业采购与物流管理对初创企业的重要性不言而喻，所以掌握必要的物流知识和采购知识对创业者尤其重要，创业初期往往资金不是很充裕。
那么合理采购、按需配置就能减轻资金压力。对物流企业、物流环节、物流材料、物流价格等有一定的了解，就能在制定产品价格，产品包装、客户承诺及售后服务等方面有极大帮助。
8、电脑与网络知识。现代企业经营管理已和传统的企业经营管理有了非常大的区别，创业者或企业经营者如果不懂得基本的电脑和网络工具使用，那对于创业成功是不可能完成（或是要事倍功半）的事情。
所以创业者必须掌握一些简单的电脑操作和网络工具的使用，如电子邮件收发、微信、个人电子银行、企业电子银行等。
9、人力资源。企业要想在竞争中创造一片天地，人才起着决定性作用，如何吸引人才、留住人才和用好人才，是每个创业者和企业管理者必须高度重视及深入思考的问题。
